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黑土地上崛起的中國機器人巨頭!中國AGV教父預(yù)警:服務(wù)機器人行業(yè)泡沫將破

發(fā)表時間:2019-03-04 次數(shù):539 作者:詹子嫻


走進一個廠區(qū),可以看到研究人員們正在測試 4 足機器人,他們通過觀察小狗的步態(tài),研發(fā)機器人的運動控制,雖然還不像波士頓動力(Boston Dynamics)的機械狗能后空翻,甚至還會自己開門,但這個 4 足機器人面對突來的外力沖擊,能保持平衡,不會被推倒,也可以負重 10 公斤行走,除了機械狗,還有端著餐盤的送餐機器人、為孩子們準備的恐龍蛋機器人等。這里是新松機器人鮮少對外曝光的研究院。

 

把視線移到廠內(nèi)另一處,則有許多穿著無塵衣的研發(fā)人員,他們正在測試、調(diào)校專為芯片行業(yè)設(shè)計、能將晶圓托盤在各個工藝腔室間傳送的潔凈機器人。

 

圖|DT 君試圖要推倒機械狗,結(jié)果機械狗相當穩(wěn)定,不受外力影響。(圖片來源:DeepTech)

  

圖|新松研究院研發(fā)的機械狗,目前可以負重 10 公斤(圖片來源:DeepTech)

  

近幾年,機器人重新受到大眾的矚目,亞馬遜、阿里巴巴等電商巨頭的倉庫里由機器人穿梭工作,波士頓動力向外展示了其高端的技術(shù)實力,引起真假智能爭議的 Sophia,還有各式各樣的應(yīng)用,如自動引導(dǎo)車(AGV,Automated Guided Vehicle)或稱移動機器人、服務(wù)機器人、醫(yī)療機器人等。


但是,鮮少有一家公司能像新松布局之廣,現(xiàn)已跨足移動、工業(yè)、服務(wù)、醫(yī)用、特種等機器人領(lǐng)域。尤其是最近幾年,東北在經(jīng)濟、人口等各項指標中普遍居于全國末端的陰郁氣氛之下,新松仍可以在全國范圍內(nèi)成為行業(yè)的龍頭企業(yè),著實成為這片黑土地上的一大亮點。

 

關(guān)于新松,大家應(yīng)不陌生,國內(nèi)機器人龍頭,從中科院沈陽自動化研究所旗下的一間實驗室,變成一家年營收近 25 億元、凈利超 4.3 億元的企業(yè)。1989 年左右中國汽車廠沈陽金杯公司急需產(chǎn)線自動化 AGV 方案,沈陽自動化研究所接下了這項研發(fā)任務(wù),在 1991 年打造出中國第一臺自主研發(fā)并落地行業(yè)的 AGV,讓機器人來搬料、做汽車總裝,當時背后的重要研發(fā)人員就是現(xiàn)任新松機器人高級副總裁王宏玉,他寫下了讓中國的 AGV 技術(shù)真正走出實驗室的里程碑,若那時沒有 AGV 的成熟可能就不會造就今日新松移動機器人(AGV)的成功。

 

現(xiàn)在新松在全球 AGV 的應(yīng)用從汽車總裝和汽車零部件生產(chǎn),延伸到電子電器、金融、交通等領(lǐng)域??蛻艉w GM、福特、寶馬等,今年又拿下英國車廠捷豹路虎(Jaguar Land Rover)訂單。

 

圖|AGV 是新松的主要營收來源,在車間中可以看到各式 AGV(圖片來源:DeepTech)

  

保留科研創(chuàng)新精神

 

“當時沒想到把 AGV 做成一個產(chǎn)業(yè),”王宏玉接受 DT 君采訪時笑著說。盡管他在中國 AGV 領(lǐng)域已是領(lǐng)航級人物,言談間仍可感受到他依舊對科研懷抱熱情,訴說著 AGV 三大核心技術(shù):電機+驅(qū)動器、控制器、以及能源比如電池,他月底準備到日本參加能源展,就是為了看新一代電池技術(shù)—氫能,“現(xiàn)在 AGV 快速充電用的是鎳鉻電池,鋰電的快充效率沒有那么高,未來氫能也可能被應(yīng)用在 AGV 里,比較環(huán)保,得去看看人家發(fā)展到什么程度?!?/span>

 

圖|新松機器人高級副總裁王宏玉(圖片來源:新松)


在新松就有一個小故事,先前開發(fā)出骨科/正骨機器人,可以幫助脫臼患者的骨骼復(fù)位,并已經(jīng)拿到生產(chǎn)許可證,但醫(yī)療系統(tǒng)基于某些原因并不樂于采用,市場推展不開,新松就決定停止此項目,盡管項目的商業(yè)化不順遂,也從未影響新松對研發(fā)的投入,這種做科研的精神,跟它誕生于學(xué)術(shù)科研圈息息相關(guān)。

 

“自我研發(fā)可能不一定樣樣有市場,但做出來就是體現(xiàn)一種創(chuàng)新實力,過程中有些東西能形成產(chǎn)品,新松研究院就是個大的孵化器,服務(wù)機器人、潔凈機器人、醫(yī)療機器人都是研究院孵化出來的,”王宏玉對 DT 君說。

 

研究院大約 200 多人,一部分人是做基礎(chǔ)研發(fā),相關(guān)技術(shù)都可以做,另一塊則是產(chǎn)品研發(fā),市場需求出現(xiàn),通過相關(guān)技術(shù)做成產(chǎn)品形態(tài),接著進行內(nèi)部孵化,“產(chǎn)品如果能夠銷售 1000 萬以上,就變成 BU(Business Unit)獨立運營,再做大達到上億元規(guī)模,就成為 BG(Business Group)?!?/span>目前工業(yè)機器人已經(jīng)成為 BG,服務(wù)和醫(yī)療機器人則是 BU 規(guī)模。除了研究院外,每個產(chǎn)品線也都各自有研發(fā)人才。 

 

圖|在新松研究院里可以看到各式各樣的服務(wù)機器人(圖片來源:DeepTech)

  

圖|研究院人員在測試恐龍蛋機器人(圖片來源:DeepTech)

  

機器人趨勢一:智能化


從打造中國第一臺落地行業(yè)的 AGV 至今,王宏玉看著機器人行業(yè)近 30 年來的趨勢及挑戰(zhàn),“機器人發(fā)展數(shù)十載,整個大的原理基本上一致,關(guān)鍵在于智能化的提升,機器人的發(fā)展從原來的純機械動作,搭配智能傳感器以及人工智能相關(guān)技術(shù),機器人的變化會越來越多,”他說。

 

例如,最早的 AGV 機器人是電磁導(dǎo)航,沿著固定路徑行進,后來逐漸變成磁導(dǎo)航,就有了路徑的變化,接著開始采用激光導(dǎo)航,實現(xiàn)“無路徑導(dǎo)航”。現(xiàn)在的最高端發(fā)展則是進入“自然環(huán)境識別”,當它進到一個環(huán)境里,轉(zhuǎn)一圈就知道哪邊能不能走,或是用戶給指令如送水,它會知道該停在哪里,并且與用戶對話。

 

工業(yè)機器人的智能化程度同樣越來越高,初期是一步步教機器人怎么移動,教完以后,它就沿著人類教導(dǎo)的路徑動作,假如鋼板稍微偏了一點,它就焊不上了,傳統(tǒng)這種方式的要求相對苛刻,除了機器人本身得設(shè)計好,人也必須教得很好,教導(dǎo)者的水平也影響了機器人的表現(xiàn)。

 

現(xiàn)在,加上“機器視覺”、“自主決策”以后,人類只要稍微告訴機器大概的路徑,如起點跟終點,它通過圖像識別,自動跟蹤,大幅提升加工品質(zhì),而且能完成 100% 或接近 100% 的工作。

 

像是新松機器人生產(chǎn)機器人的全自動流水線上,多工位采用雙機器人協(xié)同作業(yè)。一個機器人觀看同伴工作,同時做出分析判斷,然后機器人主動決策如何來配合完成作業(yè),全流程采用免示教編程系統(tǒng)。隨著機器視覺、傳感器等越多創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在機器人上,除提升其智能化程度,另一項好處就是讓人類容易使用,才能使機器人普及。

 

圖|新松自己規(guī)劃了一條流水線可以生產(chǎn) 6 種產(chǎn)品,正因為生產(chǎn)具彈性,在業(yè)內(nèi)被稱為是柔性生產(chǎn),讓機器人組裝工業(yè)機器人,半小時就可以完成裝好,后續(xù)再進入人工組裝流程(圖片來源:DeepTech)

 

機器人趨勢二:邊緣計算


機器人跟 AI 的發(fā)展其實相似,談算法、算力與應(yīng)用場景。現(xiàn)在研究深度學(xué)習(xí)大多是應(yīng)用在人臉識別、語音識別,能不能把 AI 相關(guān)技術(shù)用在工業(yè)上,像是提高生產(chǎn)效率、規(guī)劃效率,但王宏玉表示,想把 AI 技術(shù)用在工業(yè)上,算力就得提高,所以未來邊緣計算(Edge computing)在機器人領(lǐng)域?qū)⑹且粋€重要的議題。

 

邊緣計算,簡單來說就是介于云和設(shè)備之間的一層,上連云、下連設(shè)備,同時具有部分的決策功能。機器人智能化程度越來越高,實現(xiàn)更多的 AI 功能,本地控制器的能力就不夠了,靠云端則有速度慢的問題,特別是工業(yè)環(huán)境對實時性的要求較高,傳送帶、產(chǎn)線的監(jiān)控及分析是不等人的,“盡管未來進入到 5G 時代,其速度也未必能完全符合工業(yè)需求,特別是數(shù)據(jù)量大的工廠,因此,將來會是云端和邊緣的結(jié)合。車間級、工廠級的這種決策分析都適合在這個邊緣層里,”他說。

 

因此,把有些過去在云上做的事拿到邊緣計算層來做,尤其是復(fù)雜的功能,比如圖像識別、力的控制、各式傳感器的數(shù)據(jù)分析等,特別是圖像識別是基于點云計算,本地控制器是無法負荷。而機器人本身則是一個實時的運動控制系統(tǒng),它接受邊緣層的指令。

 

另一個需要邊緣計算需求是來自多操作系統(tǒng)(OS)融合。這樣的應(yīng)用場景可以是企業(yè)內(nèi)部不同機器人的連結(jié),或是需要跟其他供應(yīng)鏈體系的機器人連接,特別是制造業(yè)的趨勢邁向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工廠內(nèi)部可能采用了不同 OS 的機器人,就會涉及到多操作系統(tǒng)的連接,這時可以通過邊緣計算控制器的來實現(xiàn)。

 

新松已經(jīng)開發(fā)出邊緣計算服務(wù)器,一臺服務(wù)器目前測試可以控制四、五臺機器人,當然這個邊緣層可大可小,可以做多條產(chǎn)線連接,也能是串連整個工廠的分析。此外,有鑒于邊緣計算剛剛興起,架構(gòu)、標準尚未形成,中國幾個大廠家很快形成了邊緣計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,新松為理事單位之一,產(chǎn)業(yè)界共同討論邊緣計算的架構(gòu)、存儲、交換標準等細節(jié),但還需時間逐步推進。 

 

圖|AGV 上方搭配機器手臂,就能讓機器人移動,提高作業(yè)效率,客戶之一為海外閃存大廠(圖片來源:DeepTech)

  

進軍自動駕駛領(lǐng)域? 


機器人實際上是極為復(fù)雜的項目,例如一個機器手臂就有近 200 個零部件,另外 AGV 其實就像一臺低速的自動駕駛車,其采用的多項技術(shù)都是自動駕駛領(lǐng)域在討論的,像是AGV 走向無路徑的三維視覺,還有安全避障、電池、感應(yīng)供電等技術(shù)都是相通。那么,“新松有打算切入自動駕駛領(lǐng)域嗎?”DT 君詢問?!艾F(xiàn)在不好說,”王宏玉給了一個有想像空間的答案。

 

“自動駕駛車大家現(xiàn)在都是沿著既有汽車去改,往上加?xùn)|西,改來改去,設(shè)計不是最優(yōu)的,我個人觀點是未來的車肯定要全新設(shè)計。”他也透露,新松內(nèi)部建了一個專門研究自動駕駛相關(guān)技術(shù)的研發(fā)平臺,比如三維圖像識別、障礙物回避、控制算法等,主要做測試、技術(shù)儲備,“將來這些儲備不一定是無人駕駛需要,機器人、AGV 也可能需要這些技術(shù)?!?/span>


機器人泡沫估計快了,服務(wù)型機器人需要一個喬布斯 


機器人領(lǐng)域看似百花齊放,但王宏玉直言:“對機器人公司講個故事,吸引了資本投錢,就開始做,這事其實很危險,這個市場并沒有想象那么大。產(chǎn)能過剩,過剩以后,錢燒完了,可能就有一批公司就得倒掉,最典型的就是服務(wù)機器人。”

 

服務(wù)型機器人最大的問題在于:功能沒那么多,但大家期望很高”,其實“機器人只要解決一個問題就行,而且一定要有用,兩個條件具備下就會產(chǎn)生出小的行業(yè),”,他一針見血的指出當今行業(yè)面臨的矛盾及可能的突破點。

 

起初大家覺得服務(wù)型機器人市場大有可為,至少可以代替半個人,同時又挺酷、吸睛,但當機器人實際可做的事有限,消費者慢慢覺得不太新奇,市場降溫,“有些做大型機器人的公司就逐漸沉寂,甚至死了”。

 

另有一些公司做小型服務(wù)機器人,但實際上來說,它就是一個大玩具,基本消費圍繞著小孩,“這類公司面臨的危機是缺乏內(nèi)容”。小孩喜新厭舊,很快對機器人失去興趣,所以“一是如何保持后臺內(nèi)容的豐富度,二是前臺能否承載這些內(nèi)容”,怎么將內(nèi)容呈現(xiàn)出來,涉及使用何種技術(shù)、使用者體驗等?!澳壳斑@些小機器人的售價不算高,對消費者來說,玩一陣子膩了或機器壞了,也無所謂,這類業(yè)者正好抓住市場的一個空間?!?/span>

 

新松在服務(wù)型機器人也有不少布局,研究院就有不少項目在進行,王宏玉透露,大型服務(wù)機器人主攻商業(yè)、公共服務(wù)場所,“從今年的數(shù)據(jù)分析來看,海外需求量有不錯的提升”,除了歐洲人工成本高之外,客戶對于機器人的期待也比較務(wù)實,認為可以代替半個人力就合適了,期望值不同,對機器人認定的效果及投資效益評估就不同,這陣子新松的服務(wù)機器人海外接單就傳回捷報。

 

王宏玉進一步指出,服務(wù)機器人行業(yè)都在探索一種更適合于人們需求的模式或服務(wù),功能跟期望值之間怎么達到平衡,還是很有難度,服務(wù)機器人現(xiàn)在的接受度較低,行業(yè)需要出現(xiàn)一個像喬布斯般的人,整合理念,提出的策略能讓 80~90%的用戶接受,創(chuàng)造真正可以帶動市場起來的應(yīng)用,“否則還是在玩具階段,一些小公司在做,一年能賣出幾百臺、幾十臺,維持自身發(fā)展都困難”,這就是為什么服務(wù)機器人行業(yè)需要一個里程碑式的人物出現(xiàn)。

 

目前,國內(nèi)大約有 3000 多家機器人企業(yè),大部分是做集成,為用戶提供機器人應(yīng)用場景及解決方案,門檻相對較低,實際上真正做機器人本體的,如新松,大概只有十幾家,新松在國內(nèi)成為霸主后,海外市場就成為未來幾年重點發(fā)展,特別是歐洲經(jīng)濟逐漸復(fù)甦,AGV 需求提升,當?shù)匾伯a(chǎn)生許多新的 AGV 公司,王宏玉強調(diào),“我們技術(shù)領(lǐng)先他們,要很快搶占這個時機”,在亞洲部分,繼布局新加坡以后,東南亞市場也有不錯斬獲。隨著新松腳步邁向海外,世界正在看到中國機器人的實力。


-End-