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聘用領(lǐng)導(dǎo)者是為了他們能做什么，而不是他們做過什么

2022-01-03

摘自：哈弗商業(yè)評論作者：Josh Bersin&Tomas Chamorro-Premuzic,Gordon翻譯概括下次你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職…

20多家倒閉企業(yè)的血泣：假裝高逼格的公司都死掉了（老板必看）

2021-08-15

我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，后來我發(fā)現(xiàn)，他們都有一個共同的特點，除了老板，幾乎沒有人加班。 …

專訪余永定：中國經(jīng)濟如何做好逆周期調(diào)控？

2021-08-15

基礎(chǔ)設(shè)施投資既能在短期拉動需求，又能在長期增加供給。真正需要考慮的問題是如何總結(jié)“四萬億”的經(jīng)驗教訓(xùn)，基礎(chǔ)設(shè)施投資項目必須經(jīng)過嚴(yán)格論證，地方政府投資行為必須規(guī)范，既不能搞政績工程，也不能懶政怠政。認(rèn)真研究應(yīng)該如何確定基礎(chǔ)…

如何指導(dǎo)你的終身學(xué)習(xí)

2021-08-15

課堂是一個很好的起點，但終身學(xué)習(xí)意味著更先進的方法和結(jié)果作者：R. Russell Rhinehart,Gordon翻譯恭喜！你需要管理自己的學(xué)習(xí)！一旦你成為一名專業(yè)人士，你就不會通過上課來理解和記住教師…

小公司，大企業(yè)病，一定要根治！

2021-08-03

小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖然小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個非常普遍的現(xiàn)象！ 1.…

陳春花：每個企業(yè)管理者都要回答兩個問題——企業(yè)增長和價值創(chuàng)造

2020-08-31

導(dǎo)讀：如何實現(xiàn)可持續(xù)增長？如何從業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價值？每個管理者必須回答這兩個問題并找到解決方案。本文深入回答這兩個問題，并給出具體的行動建議。在我個人的研究當(dāng)中，比較關(guān)注兩個問題。第一個就是在時代變遷的過程當(dāng)…