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鋰電產(chǎn)業(yè)調(diào)整期 激光企業(yè)如何打持久戰(zhàn)？

發(fā)表時(shí)間：2020-02-10　次數(shù)：501　作者：魏文柱

2019年以來(lái)，新能源行業(yè)漸入寒冬，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入調(diào)整期，鋰電設(shè)備企業(yè)從搶訂單向謀生存轉(zhuǎn)變。

“目前動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈處于調(diào)整期，正經(jīng)歷協(xié)同降本的‘陣痛’。大浪淘沙下中國(guó)鋰電設(shè)備企業(yè)更應(yīng)加大研發(fā)力度，打好‘技術(shù)、產(chǎn)品、管理’創(chuàng)新的持久戰(zhàn)?！边@是深圳市光大激光科技股份有限公司（下稱光大激光）董事長(zhǎng)何林對(duì)行業(yè)的判斷。

事實(shí)上，在補(bǔ)貼大幅退坡和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等壓力下，鋰電設(shè)備企業(yè)一方面要滿足電池企業(yè)大幅降成本和提升性能的要求，另一方面又要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，這對(duì)設(shè)備企業(yè)在技術(shù)實(shí)力、資金規(guī)模、交付能力以及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出更高的要求。

在此情況之下，光大激光積極調(diào)整發(fā)展策略，通過(guò)技術(shù)提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，修煉內(nèi)功做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

光大激光成立于2003年，是激光應(yīng)用和智能制造系統(tǒng)解決方案的專業(yè)供應(yīng)商，為動(dòng)力電池行業(yè)、消費(fèi)電子行業(yè)提供系統(tǒng)解決方案。

在動(dòng)力電池領(lǐng)域，光大激光為客戶提供電芯中段和模組pack段設(shè)備，其中電芯中段設(shè)備包括制片、疊片、裝配、注液等設(shè)備；模組PACK段設(shè)備包括分選、模組組裝和PACK等設(shè)備。

近年來(lái)，光大激光通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品在性能和性價(jià)比上已經(jīng)贏得CATL、比亞迪、國(guó)軒高科、三星SDI等眾多知名電池企業(yè)的青睞。

“2019年，財(cái)政補(bǔ)貼大幅退坡，政策紅利消退，整個(gè)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈都在經(jīng)歷‘陣痛’，降成本壓力在各個(gè)環(huán)節(jié)凸顯?！?/span>

何林指出，鋰電設(shè)備企業(yè)對(duì)此感觸尤為明顯，因?yàn)榧纫鎸?duì)下游傳導(dǎo)的降成本壓力，還要持續(xù)加大設(shè)備研發(fā)投入，去爭(zhēng)奪進(jìn)一步集中的下游市場(chǎng)。

“事實(shí)上，電池降成本是一個(gè)系統(tǒng)工程：一方面通過(guò)設(shè)備制造降成本；另一方面依靠電池產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、材料優(yōu)化、工藝優(yōu)化等降成本?！?/span>

何林表示，在設(shè)備制造方面，光大激光公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，大幅降低客戶的設(shè)備成本。

以電芯中段解決方案為例，光大激光可為客戶減少32%的設(shè)備投資，直接節(jié)省電芯2.8%生產(chǎn)成本。

值得注意的是，除了降成本之外，提升產(chǎn)品性能也是電池企業(yè)的核心訴求，同時(shí)也是鋰電設(shè)備企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

“通過(guò)與新能源汽車行業(yè)客戶長(zhǎng)期接觸，我們發(fā)現(xiàn)，客戶除了關(guān)心成本外，還非常關(guān)心產(chǎn)品的良率和設(shè)備穩(wěn)定性?！?/span>

何林表示，光大激光的鋰電設(shè)備在良率和穩(wěn)定性方面優(yōu)勢(shì)明顯，公司依托近十年鋰電設(shè)備研發(fā)制造的技術(shù)積累，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，不斷改善產(chǎn)品性能。

例如，公司研發(fā)的切疊一體機(jī)對(duì)齊精度高達(dá)±0.2mm；電芯組裝線產(chǎn)品良率高達(dá)99.8%；模組Pack線稼動(dòng)率高達(dá)98.5%。

“行業(yè)洗牌會(huì)促使產(chǎn)業(yè)回歸理性，最終回到正常的發(fā)展軌道上來(lái)，”何林認(rèn)為，過(guò)去幾年我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)亂象叢生。

隨著補(bǔ)貼退坡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展回歸市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，低端企業(yè)將被淘汰，鋰電設(shè)備產(chǎn)能將向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，企業(yè)可以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拓寬設(shè)備降本空間。

對(duì)此，光大激光將繼續(xù)聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。